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點石投資文水彬:創業者應克服巨頭情節

作者:香港外匯開戶網

更新時間:2021/1/11 15:26:35

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和訊科技消息 4月18日,2012第七屆移動互聯網高峰論壇在北京召開,本次論壇的主題為變化和機遇。
點石投資執行合伙人文水彬在演講中表示,很多創業者都存在巨頭情節,想成為下一個百度、下一個騰訊,但模仿不如超越。
文水彬認為移動互聯網其實不是一個簡單的軟件產業,也不是一個簡單的服務產業,而是一個和人性高度結合的深度文化產業。
游戲是高度與文化結合的,同時是與人性相融合的,因此也成為了騰訊最賺錢的業務。
作為一個成功的CEO或團隊,應對移動互聯網有以下三點認識:第一,認同變化,因為這個產業比任何一個產業都變化得快;第二,要深刻理解人性;第三,思維模式最重要。
以下為文水彬演講實錄:紫上說錯了,我們創業者不是掙我們投資者的錢,應該說我們是和創業者一起掙用戶的錢。
一直以來我是創業者的角色,這是第一次在行業的會議上,以投資人的角色來分享一些對產業的理解,對自己創業以來的一些感覺和經驗的分享,我看剛才大家舉手,很多都是做商務市場,我也是。
但是我發現很多創業者都是出身于做市場商務,所以說大家以后要創業的時候有好項目可以找我們點石投資。
我先插播一分鐘的廣告,我們點石投資是主要定位于投資于移動互聯網為中心的信息企業,然后這三年我們計劃投資50個左右的項目,大概用15億左右的資金。
接下來今天我和大家分享的這個題目是“盛”者為王。
我非常幸運,就是在手機產業和SP行業和移動互聯網爆發的時期,我都經歷了,當年手機產業是洋品牌獨占天下的時候,當時我還在做一個國產品牌,我是親身經歷了國產手機整個崛起,然后又親身經歷了SP整個崛起,然后也親身經歷了SP衰落,又更加地自己體驗和感受了,移動互聯網真正開始的春天的來臨。
所以大家都在想,其實我們和很多創業者溝通過,大家都有一個情結叫巨頭情結,自己在做一件事情的時候總在想我要成為下一個百度、下一個騰訊,但是你要發現,曾經這樣想的人到今天還剩下的已經不多了,所以今天UC的俞永福也說了,光抄不夠,我們要想辦法去超越。
我們對移動互聯網的理解,我覺得移動互聯網其實不是一個簡單的軟件產業,也不是一個簡單的服務產業,它是一個和人性高度結合的深度文化產業,其實大家來看,現在最掙錢的是什么?看騰訊的財報就可以看出來,騰訊基本上成了一個游戲公司,為什么是游戲最掙錢,因為很簡單,游戲是高度與文化結合的,同時是與人性相融合的,我們要想,大家不管以后是創業還是正在創業,要做好一個公司,成為一個優秀的CEO或者一個成功的團隊,我首先在移動互聯網這個產業,有三個關鍵點是極其重要的。
第一,認同變化,因為這個產業比任何一個產業都變化得快;第二,要深刻理解人性;第三,思維模式最重要。
其實我們在談這個產品方向、談技術難點的時候,我們應該更多地先去思考,這個產業,這個階段,什么樣的思維模式是適合這個產業的發展,這個階段用戶的需求是什么?他的變化是什么?變化的我們先要了解,一個互聯網到底它的屬性是什么,移動互聯網大概我們看到,現在成功的這些企業和應用都會有一個特點,移動互聯網它是一種能力,所以你會發現工具型的應用,包括瀏覽器、溝通工具、搜索等等這些都是工具型的應用,它也一定是一個移動互聯網這個產業可以沉淀下來的。
第二個它是一種出口,所以說渠道型的應用現在非常關鍵,因為它是出口,另外它是一種文化,所以我們做好的內容,也可以做得很有價值;第三個它是一個中心,我們需要用融合性的這種思維去做我們的產品和業務,而不能說太過于單一。
像2012年移動互聯網,我們很多都在變,平臺在變、終端在變,參與者在變,政策也在變、用戶都在變。
因為我自己是從終端產業出身的,我這一年來,最深刻的感受就是真的,智能機的普及超出我們所有的人的想象。
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