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為什么受傷的總是技術大牛

作者:香港外匯開戶網

更新時間:2021/4/17 19:25:17

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本文來自微信公眾號:亂槽之巔(luancaozhidian),作者:朱峰。
提前聲明,這篇文章并不針對任何人和任何事,只是說下自己的思考而已。
最近2、3年,所謂“互聯網+”火的不行,傳統企業就像抓救命稻草似的滿世界招聘“技術大牛”,寄希望于大牛們可以幫他們一舉奪得互聯網優勢,從勝利走向新的勝利。
于是,周圍很多被公認為技術大牛的朋友陸續進了一些傳統企業,拿著確實非常豐厚的薪水,真刀真槍的干了起來。
但是,從今年開始很多大牛都陸續離開了他們曾經奮斗的傳統公司,回到了互聯網的世界里面創業或者工作,其中還不乏很多與原來公司撕逼弄得很難看的案例。
至少,到現在我還沒看到一個非常漂亮的、一舉將傳統企業解構重塑成一個靠譜的“帶有互聯網基因”的傳統公司的案例。
聽過大牛們很多吐槽和抱怨,最近兩天,大輝同學又疑似被離職了,于是網絡上紛紛轉發一些文章,說受傷的總是技術人員云云。
所以我想站在一個中立的角度來分析問題,看看技術大牛們都是如何受傷的。
中國的企業,包括互聯網企業在內,無非是幾種業務導向模式:生產導向、營銷導向、運營導向。
嗯,最近兩年據說又多了PR導向和VC導向。
至于大家經常吹牛提到的技術導向公司,對不起,在國內我真的沒見過。
當然,我沒見過并不代表沒有,但起碼可以說不是主流。
沒有技術導向的公司,當然并不代表公司就不需要技術了,但由于技術并非企業的核心能力,且多數企業本著“能用就行”的短平快思維來對待技術。
帶來的問題就是出現技術人員在需要時被高估,而在平時則被低估的“峰谷效應”。
而作為技術人員,特別是在技術領域沉浸多年的“大牛”們,則有著傻傻的執念,他們相信技術、相信互聯網,相信一己之力可以改變一個公司、一個行業。
而顯然,絕大多數CEO們并不是這么看的,他們只是需要一個技術人員,幫助他完成業務上的一環而已。
總結起來,技術大牛們經常踩到的“坑”如下:把公司當成自己的,毫不見外最近非常愿意說給大家聽的一句話是“永遠不要用個人信用為公司做背書,除非這個公司是你的”。
技術人的脾氣都是非常直率的,如果他認可一家公司或者一件事情,通常都會全身心的投入進去。
而心理上的認同,一定會映射到現實當中,用個人信用背書、與噴子撕逼、各種個人資源的代入,短期內會給公司帶來益處。
但長期看,如果有一天你發現這個公司不如你想象的那樣,或者“變壞了”,又該如何?告訴大家之前我說的都不對?技術人比較崇尚的是個人威望和在圈子里的信用,無條件的為并非自己所有的公司背書,在我看來,可能不太是一個好的做法。
就事論事,公事公辦恐怕是一個更好的選擇。
CTO把“人”當成資產,CEO則把“人”當成生產資料技術人都明白,一個好的技術團隊是重要的資產,在一個組織里面,CTO通常都會死命去維護技術團隊的利益,并不惜與其他部門撕逼大戰n回合。
這樣的例子我看到的太多了,這樣的技術領頭人也是非常令人尊敬的。
但是,作為CEO,尤其是非技術出身的CEO,通常無法理解這一點,在他們的認知體系里面,技術人員與業務人員、銷售人員一樣,走了再招就是了,他們不會考慮由此帶來的培訓、磨合之類的沉沒成本。
加之通常出于所謂的“公平”,這類CEO也不會給技術團隊過多的待遇上的傾斜,這是我見到的公司里面,最常見的一種管理思維。
CTO在這方面的發言權通常并不一定比能夠給公司帶來xx萬收入的CMO高更多。
CTO高估技術帶來的作用,CEO低估技術短板的長期風險技術人通常對自己的技術能力非常自信,并相信一次封閉開發、一次重構、一個新系統的上線可以給產品和業務帶來莫大的改變。
而事實通常是,你上線了一個巨牛逼的CRM系統,扭頭去看業務員們仍然在自己的小本本上抄客戶的電話號碼。
技術人很難透過一己之力來推動技術之外的事情,而偏偏技術并不是單獨存在的。
而CEO呢,則更關心每個系統、每筆研發支出是不是真的帶來了切實的收益。
好吧,CTO推動不了他自認為牛逼的系統上線,CEO則認為養了這么多技術人員,卻沒有帶來任何好處,矛盾由此爆發……而在維護環節更是如此,CTO們付出大量精力和成本的優化,帶來的只是系統的健康運行,長期看必然會被認為,沒有技術系統也是好好的想法。
這樣的例子就更多更慘烈了。
分不清公司愿景與技術愿景技術人幾乎100%的過度相信技術帶來的力量,希望通過技術、產品改變很多很多事情。
但誤區在于,決策不在你,甚至做什么樣的產品也由不得你。
你腦子里面構想的系統架構和技術愿景,恐怕抵不過一次“政治任務”級別的緊急項目。
而公司愿景嘛,呵呵,多數(傳統)公司的愿景無非是利潤最大化而已而已。
額外的為技術架構健康演進的投入,他們不懂,即便懂,也架不住財務報表的壓力。
就醬。
說了不少,其實最想說的是,目前在國內,尤其是一些想要貼近互聯網的傳統公司、傳統管理者這邊,技術與業務、技術愿景與公司發展目前看確實存在很多不可調和的矛盾,有些是可以通過溝通來解決的,但更多的事情真的不是一句兩句可以說明白的。
絕大多數情況下,這無關于規則、人品、情懷,而只是認知偏差和屁股決定腦袋的問題。
技術真的不能解決一切問題,放在一個更高的角度去看,你會慢慢發現,技術能夠做的事情相當有限。
就像生病了去看醫生,醫生通常會告訴你你的病不一定可以治好一樣。
作為技術大牛,實在受不了這種公司?那就去創業唄,但相信我,過不了兩年,種種壓力之下,很大可能你也會變成你之前憎惡的那種CEO ……您看到的這篇文章出自由朱峰維護的微信公眾號:亂槽之巔 ,主要話題集中在創業、硬件、IT技術領域,吐槽為主,偶爾分享。
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